Crescer é o que todo empresário deseja. Mas nem sempre o crescimento vem com organização. Se você trabalha com vidros, metais ou esquadrias, pode estar vendo sua empresa ganhar espaço no mercado — e ainda assim sentindo que algo está fora do lugar.
Neste post, vamos mostrar 3 sinais claros de que sua empresa de esquadrias está crescendo e, o mais importante, como se preparar para esse novo momento sem perder o controle do negócio. Afinal, crescer exige estrutura, planejamento e apoio especializado, especialmente na parte contábil e de gestão.
Sinal #1 – O volume de pedidos aumentou, mas a produção virou um caos
O primeiro indício de crescimento aparece na produção e no atendimento. Os pedidos estão entrando com mais frequência, os prazos estão mais apertados e a equipe mal dá conta de entregar tudo.
Como isso afeta a rotina?
- Faltam perfis de alumínio, ferragens ou vidros no estoque.
- Você começa a trabalhar no improviso.
- As entregas atrasam.
- A equipe fica sobrecarregada, e o clima interno começa a pesar.
Esse cenário é comum para empresas familiares do setor de esquadrias que crescem rápido sem estrutura.
Como se preparar para esse crescimento?
Organizar a operação é o primeiro passo. Veja algumas ações práticas:
- Mapeie seus processos de produção. Do pedido ao acabamento, tudo deve estar claro.
- Implemente um controle de estoque simples. Pode ser até uma planilha, desde que atualizada.
- Estabeleça prazos realistas com os clientes. Transparência evita insatisfação.
- Defina funções dentro da equipe. Evite que todos façam tudo.
Dica da Glass One: Muitas fábricas de esquadrias esquecem que crescer sem controle pode gerar retrabalho e prejuízo. A organização começa antes do crescimento, não depois.
Sinal #2 – O dinheiro entra, mas você não sabe se está lucrando
Quando a empresa cresce, é natural que entre mais dinheiro. Mas se você não sabe para onde ele está indo, o crescimento pode virar uma ilusão.
Problemas mais comuns nesse estágio:
- Mistura de contas pessoais e empresariais.
- Falta de controle sobre o que entra e o que sai.
- Precificação feita “no olho”, sem saber o custo real.
- Gastos crescendo sem proporção com o faturamento.
O que fazer?
É hora de profissionalizar sua gestão financeira, mesmo que de forma simples:
- Separe as finanças da empresa e as pessoais.
- Monitore semanalmente as entradas e saídas.
- Revise sua precificação com base em dados reais.
- Conte com uma contabilidade especializada no seu setor.
Dica da Glass One: Aqui, nós ajudamos empresas de vidros e esquadrias a entenderem o que estão ganhando de verdade. Com relatórios claros e orientação técnica, mostramos se você está lucrando — ou apenas movimentando dinheiro.
Sinal #3 – Você está contratando mais gente, mas não tem estrutura de RH
Contratar é um sinal direto de crescimento. Mas quando a empresa cresce sem organizar o Recursos Humanos, surgem problemas trabalhistas, conflitos internos e funcionários desmotivados.
O que pode estar acontecendo aí?
- Ninguém sabe direito qual é sua função.
- O ponto é batido no papel (ou nem é controlado).
- Férias atrasadas ou mal programadas.
- Falta de clareza sobre salários e direitos.
Essas falhas geram insegurança na equipe e riscos jurídicos para o empresário.
Como se estruturar?
Você não precisa montar um departamento de RH — mas precisa de rotinas bem definidas:
- Controle o ponto de forma simples e segura.
Aplicativos e soluções acessíveis podem resolver isso. - Organize o calendário de férias e licenças.
Use planilhas ou softwares com lembretes automáticos. - Estabeleça um plano básico de cargos e salários.
Isso motiva e reduz conflitos internos. - Busque suporte profissional para a folha de pagamento.
Evite erros em encargos e direitos trabalhistas.
Dica da Glass One: Nossa equipe cuida do seu RH mesmo que você não tenha estrutura interna. Da admissão ao desligamento, entregamos tudo conforme a lei — e sem complicar sua rotina.
Como a Glass One ajuda empresas em fase de crescimento
Se você se identificou com esses sinais, fique tranquilo: crescer desorganizado é comum. A boa notícia é que com o apoio certo, sua empresa pode se estruturar e crescer com segurança e consistência.
Na Glass One, somos especialistas em vidros, esquadrias e metais. Entendemos os desafios do setor e oferecemos soluções contábeis e gerenciais específicas para quem vive essa realidade.
Confira o que entregamos:
| Solução | Benefícios |
|---|---|
| Gestão de ponto eletrônico | Reduz risco trabalhista e organiza a rotina |
| Cálculo de folha e benefícios | Evita erros e garante cumprimento da CLT |
| Plano de cargos e salários | Melhora o clima e retém talentos |
| Relatórios financeiros práticos | Mostram lucro real e apoiam decisões |
| Suporte ao empresário e à equipe | Agilidade e confiança no dia a dia |
Crescer é ótimo, mas crescer com desorganização pode se tornar um pesadelo. Se você percebe que os pedidos aumentaram, que o dinheiro entra mas some, ou que precisa contratar mais pessoas sem saber como gerir — sua empresa de esquadrias está crescendo. E esse é o momento certo para se estruturar.
A Glass One está aqui para te apoiar nessa jornada com uma contabilidade feita sob medida para o seu setor. A gente vai além dos boletos e impostos — ajudamos você a enxergar o seu negócio com clareza e segurança.
Quer um diagnóstico da situação da sua empresa?
Entre em contato com a gente. Vamos conversar e mostrar como podemos ajudar você a crescer com controle, estratégia e tranquilidade.
